日立是日本涉及制造領(lǐng)域廣泛的產(chǎn)業(yè)+數(shù)字化服務(wù)集團。自誕生之日起，依托于生產(chǎn)制造業(yè)的強大基因，歷經(jīng)110多年的生產(chǎn)制造經(jīng)驗及60多年的IT技術(shù)的積累，逐步發(fā)展壯大，數(shù)字化已植根于日立的基因中。結(jié)合成熟的OT經(jīng)驗與先進的IT技術(shù)，日立在智能制造和數(shù)字化工廠領(lǐng)域，為顧客提供咨詢、規(guī)劃、實施、開發(fā)等全方位一站式的數(shù)字化服務(wù)，全球范圍積累了眾多成功案例，致力成為中國智能制造轉(zhuǎn)型升級的賦能者與引領(lǐng)者。
根據(jù)智能制造成熟度模型、對應(yīng)價值鏈升級，由日立的專家對企業(yè)的數(shù)字化工廠的智能化程度進行評估，確定和行業(yè)先進企業(yè)的差距，梳理今后的改進方向和路徑。
通過高效的數(shù)據(jù)聯(lián)動機制，解決信息流中各種信息流動不暢的問題，以改善各部門、系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)的聯(lián)動及可視化。
確認企業(yè)的戰(zhàn)略目標，分段實施，分解各個階段的工作和任務(wù)。確保每個階段工作的連續(xù)性，及最終目標的實現(xiàn)。
某著名民營集團企業(yè)，專業(yè)從事光通信設(shè)備的生產(chǎn)制造。
日立負責整個數(shù)字化工廠項目的咨詢，各個系統(tǒng)的概要設(shè)計以及項目推進的PMO（項目推進監(jiān)理）。
日立整合多家咨詢、研究開發(fā)關(guān)聯(lián)公司的資源，通過三步走的策略，幫客戶逐步實現(xiàn)“管理信息化，生產(chǎn)自動化，管控智能化，設(shè)計數(shù)字化”的目標。
通過仿真和分析技術(shù)，針對某精密化工企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下節(jié)省貴重原材料的需求，實現(xiàn)了產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定及成本優(yōu)化的雙贏。
搜索
China